奮進“十五五”“強富美高”新圖景｜搭建項目產(chǎn)房，孵出市場金蛋

全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心助力更多成果走出“象牙塔”

搭建項目產(chǎn)房，孵出市場金蛋

加快重大科技成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用，高質(zhì)量建設(shè)全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇)。

——摘自省委《建議》

“全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇)已建成32個公共轉(zhuǎn)化平臺、在建11個平臺，先后服務(wù)對接國內(nèi)600多個高校團隊?！?2月中旬，在江蘇省“建設(shè)高水平科技強省”新聞發(fā)布會上，省教育廳二級巡視員崔春霞透露。

2024年9月，教育部、江蘇省簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建首個全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇)。當(dāng)年12月27日，全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇南京)落地南京江北新區(qū)。一年來，生物醫(yī)藥分中心已落地項目62個，其中工商注冊38個，概念驗證15個，技術(shù)交易9個。

肩負“蹚路”使命，江蘇作為“首吃螃蟹者”，正助力讓新成果盡快走出“象牙塔”，惠及國計民生。

“對我們而言，分中心的介入猶如‘及時雨’!”中國藥科大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床藥學(xué)學(xué)院院長郭青龍感嘆。幾年前，郭青龍教授決定創(chuàng)業(yè)，探索黃芩中黃酮類化合物更有前景的臨床方向。當(dāng)團隊想再進一步時，卻面臨資金短缺問題。

了解團隊困境后，2024年底，分中心技術(shù)經(jīng)理人徐涵主動對接，首先協(xié)助團隊申請500萬元創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，幫助團隊渡過難關(guān)。之后，通過對團隊多條管線梳理和與師生團隊交流，徐涵敏銳地發(fā)現(xiàn)，黃芩中黃酮類化合物對皮炎和抗腫瘤藥物引起的手足綜合征非常有效，目前為臨床空白，市場需求較大。在雙方共同努力下，今年8月，這一項目獲得分中心的早期項目轉(zhuǎn)化啟動資金，再次獲得融資400萬元。9月下旬，好消息傳來，通過分中心的牽線搭橋，由該項目開發(fā)的黃酮類化合物原創(chuàng)新藥已經(jīng)和北京一家企業(yè)牽手成功，簽訂千萬元合同。

“創(chuàng)新藥開發(fā)周期長，每個階段都有風(fēng)險。但在早期臨床前研究階段，市場化資本很難介入，很多項目會因缺乏資金難以繼續(xù)，錯過關(guān)鍵時間節(jié)點?！狈种行母敝魅螀顷桓嬖V記者，但對生物醫(yī)藥團隊來說，“雪中送炭”強于“錦上添花”。

為突破這一困局，為成果轉(zhuǎn)化加速，分中心“雙管齊下”，一方面首創(chuàng)首用早期項目轉(zhuǎn)化啟動資金，在科研成果的概念驗證階段為科研團隊解決后顧之憂;另一方面為孵化企業(yè)提供實驗場地和大型設(shè)備實驗平臺，提供“一站式”成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。

走進分中心新藥檢測中心，記者發(fā)現(xiàn)，這里除了辦公載體，還重點布局了眾多大型共享科研儀器和平臺、實驗室和細胞房?！耙簿褪钦f，高?？蒲袌F隊進入我們這幢大樓后，上下樓之間就可以獲得臨床前研發(fā)各階段技術(shù)服務(wù)，還可以直接和技術(shù)人員、行業(yè)合作伙伴面對面交流?！眳顷徽f?！拔覀儼炎约罕茸鳌萍技t娘’，帶著老師從實驗室階段走向產(chǎn)業(yè)，分中心為他們搭橋鋪路，解決不能轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)等問題?！?/p>

說話間，南京大學(xué)生物學(xué)教授王亞峰正從自己的細胞房走出來。去年底，他帶著一套理論驗證后的生物免疫細胞分離與分析想法來到這里;一年后，他的想法已經(jīng)變?yōu)閷嶋H，分中心與項目搭建起協(xié)同開發(fā)技術(shù)體系，并協(xié)助其注冊成立公司。如今，公司不斷發(fā)展壯大，商業(yè)合作伙伴越來越多。

在分中心列出的成果轉(zhuǎn)化清單上，除了一項項來自高校的科技成果外，還有臨床醫(yī)生的創(chuàng)新發(fā)明——南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬金陵醫(yī)院李維勤團隊研發(fā)出“基于EN144的工程化外囊泡靶向IL6反式信號通路”技術(shù)，突破了重癥急性胰腺炎風(fēng)暴與器官損傷協(xié)同調(diào)控的臨床治療瓶頸;上海的一名醫(yī)生準備將自己設(shè)計的子宮內(nèi)膜取樣器與分中心合作轉(zhuǎn)化，未來讓婦科檢查更有溫度;一項有關(guān)異寵類藥物的項目，已經(jīng)獲得早期項目轉(zhuǎn)化啟動資金……

談及未來展望，吳昊說，分中心將持續(xù)對接更多的國內(nèi)高校、醫(yī)院、企業(yè)，讓更多的成果加速轉(zhuǎn)化，走向千家萬戶?！霸谖覈?，生物醫(yī)藥領(lǐng)域每年有大量的高質(zhì)量論文和研究成果。我們希望讓這些成果盡可能盡早落地。同時起到更多導(dǎo)向作用，讓科研工作者關(guān)注創(chuàng)新研究成果的實用性?！?/p>

接下來，還將有越來越多年輕身影投入到創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化的歷程中來——東南大學(xué)大醫(yī)科師生已入駐分中心載體，中國藥科大學(xué)江北創(chuàng)新中心4個學(xué)院的研究生也即將在這里開展更多探索。

記者手記 >>>

以破壁之功

打通“最后一公里”

科技成果的高效轉(zhuǎn)化，是一場需要精心設(shè)計、協(xié)同發(fā)力的“系統(tǒng)集成”攻堅戰(zhàn)?！跋笱浪眱?nèi)的智慧火花擁有燎原之勢，然而其間橫亙的，不只有從科研成果到實際運用的“死亡谷”和“孤島”效應(yīng)，更有機制、資本、認知、結(jié)構(gòu)的重重壁壘。

而全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心這塊“試驗田”所扮演的，不僅是深度融合體系中的“催化劑”角色，更是一個個高校科技成果的“伯樂”和引路人。

江蘇科教實力雄厚，擁有特色鮮明、優(yōu)勢互補的高水平大學(xué)集群。在這樣的“沃土”之上，精心設(shè)計的政策“雨露”、市場“陽光”、資金“肥料”、耐心“生態(tài)”，讓“吃螃蟹”的先行者不斷涌現(xiàn)，讓新質(zhì)生產(chǎn)力要素得以高效碰撞、破壁。

當(dāng)全社會對基礎(chǔ)研究的耐心、對應(yīng)用探索的寬容、對創(chuàng)新失敗的豁達蔚然成風(fēng)，相信一顆顆創(chuàng)新的“金種子”將生根發(fā)芽、長成參天大樹，源源不斷地轉(zhuǎn)化為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展、增進民生福祉的磅礴力量。